Das stärkste Motor im Auto eines Superhelden oder einer Superheldin nützt wenig, wenn das Lenkrad nicht funktioniert.

Auf Basis des erstellten Businessplans leite ich eine Handvoll relevanter Kennzahlen wie Umsatz, Deckungsbeitrag und anderer maßgeschneiderter Parameter ab, die es Ihnen möglich machen, die Performance zu überprüfen und mit Entscheidungen im Tagesgeschäft gegenzusteuern.

Weniger ist mehr: ein guter Kaufmann braucht nur fünf Kennzahlen. Den Rest weiß der Sidekick.

Sidekicks' Lieblingskennzahlen:

• Deckungsbeitrag
• Umschlagshäufigkeit
• Verhältnis fixe/variable Kosten
• Umsatzanteil
• Umsatz